ANÁLISE DE MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA METALÚRGICA DA SERRA GAÚCHA

Descrição

A Gestão de Projetos (GP) tem tomado grande relevância mundial devido às mudanças no cenário econômico e a necessidade de ferramentas de gestão mais abrangentes. A GP é o planejamento, a programação e o controle de uma série de tarefas integradas de forma a atingir seus objetivos com sucesso. Já, conceito de maturidade adquire um aspecto de diagnóstico, pois objetiva medir o estágio da organização das empresas na gestão de seus projetos e indicar caminhos para melhoria desse nível. Aliando esses conceitos, esse trabalho visa avaliar o nível de maturidade em GP em uma empresa metalúrgica da serra gaúcha. Este se baseará na análise documental e na aplicação de um questionário sugerido pelo modelo de Kerzner (2006), o Project Management Maturity Model. Espera-se que essa pesquisa, primeiramente, esclareça a aplicação dos conceitos de maturidade em GP, mas que também possa ser utilizada para que outras empresas oportunizem a aplicação desses conceitos e implementem suas estratégias, além de inspirar outras pesquisas nesse tema.