ESTUDO DE CASO: RECURSOS HUMANOS INTEGRADOS A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL

Descrição

A cultura organizacional pode ser descrita como sendo um padrão de valores, crenças e comportamentos de um determinado grupo empresarial. Salienta-se de sua importância para influenciar na gestão inovadora de organizações. Assim a cultura organizacional é uma variável importante para a gestão inovadora, atualmente é considerada um dos principais fatores que podem amplificar o comportamento inovador dos colaboradores, tornando assim a inovação um valor fundamental no ambiente organizacional (VALENCIA; HERNÁNDEZ, 2015). As novas formas de organização do trabalho dependerão do comprometimento das pessoas com seu trabalho e com os objetivos da empresa. A sustentação do comprometimento das pessoas está atrelado a um conjunto de políticas e práticas de gestão que agregam valor tanto as pessoas quanto para a organização. Planejamento de recursos humanos é o processo de prever e tomar medidas para a movimentação de pessoas para dentro e para fora de uma organização. Seu propósito é ajudar os gerentes a alocarem recursos humanos de maneira mais efetiva possível, onde e quando for necessário, para que as metas da empresa sejam alcançadas. Nesse sentido este estudo possui o objetivo principal analisar a cultura organizacional com vistas ao alcance do planejamento estratégico quanto aos resultados esperados no processo de produção e atendimento ao cliente. Optou- se por um estudo de natureza qualitativa, de caráter exploratório-descritivo em estudo de caso, a ser realizado em uma empresa de pequeno porte do setor moveleiro, em Bento Gonçalves-RS, por meio de questionário aos colaboradores da organização.