A CULTURA ORGANIZACIONAL E A GESTÃO INOVADORA: UM ESTUDO DE CASO SOBRE PEQUENAS EMPRESAS DO SETOR METALÚRGICO DA CIDADE DE BENTO GONÇALVES – RS

Descrição

A concorrência mundial e a competitividade do mercado faz com que as empresas tracem estratégias, pois a escassez de inovação é um fator crítico para as empresas. Empresas de economia em desenvolvimento, emergente ou de indústria tardia, baseaiam-se em tecnologias e modelos que adquirem ou reproduzem de outros países, que buscam evoluir ao longo do tempo na aquisição, assimilação e aprimoramento em direção a capacitações tecnológicas que as habilitem à geração de novos produtos e tecnologias. Com dados pesquisados de forma exploratória, em projetos anteriores, em relação à prática estratégica da inovação, no setor metalúrgico de Bento Gonçalves quanto ao processo tecnológico, organizacional e logístico, busca-se verificar como a cultura organizacional pode influenciar a gestão inovadora. A concepção de que as organizações “tem” cultura, busca definir a mesma como uma variável do ambiente. Essa visão traz o modelo sistêmico em que a cultura auxilia a realização de diagnósticos organizacionais que subsidiam as estratégias da empresa. Há também uma linha de pensamento que delimita que as organizações são culturas. Assim propõe-se o estudo da cultura organizacional como chave para a inovação, nesse estudo das pequenas empresas do setor metalúrgico. Nesse sentido há o interesse acadêmico e da pesquisa, visto à importância que a inovação faz dentro da academia e para a economia.